вопросы
Этажерка – место литературы, цепляющей за живое. Порой одна этажерка стоит целой библиотеки, потому что здесь можно достать и быстро пролистать по загнутым страницам любимые книги.
В этом разделе я собрал деловую и художественную литературу, оказавшую большое влияние на мое отношение к бизнесу, к жизни и к самому себе. Здесь нет ссылок на бесплатное скачивание книг в электронном виде, эти произведения стоит держать в руках!
-
Государь. Никколо Макиавели
«… И все-таки я полагаю, что натиск лучше, чем осторожность! Ибо фортуна – женщина, и кто хочет с ней сладить, должен колотить ее и пинать. Таким она поддается скорее, чем тем, кто холодно берется за дело. Поэтому она, как женщина, - подруга молодых, ибо они не так осмотрительны, более отважны и с большей дерзостью ее укрощают»
-
Дао Дэ Дзин
«То, что спокойно, легко сохранить. То, что еще не показало признаков, легко направитть. То, что слабо, легко разделить. То, что мелко рассеять. Действие надо начиннать с того, чего еще нет. Наведение порядка надо начинать, когда еще нет смуты. Ибо большое всегда вырастает из малого».
«Знающий людей благоразумен. Знающий себя просвещен. Побеждающий людей силен. Побеждающий самого себя могущественен. Знающий достаток богат. Кто действует с упортством, обладает волей. Кто не теряет свою природу, долговечен. Кто умер, но не забыт, тот бессмертен».
-
Путь торговли. Тадао Ямагучи
«Тот, кто правильно спрашивает, всегда достигает бОльшего успеха, чем тот, кто правильно отвечает».
«То, что достается дешево не может цениться высоко!»
«Бизнес существует для создавшего его человека, а не наоборот!»
-
Искуство войны. Сунь Цзы.
«Война любит победу и не любит продолжительности».
«Самая лучшая война – разбить замыслы противника; на следующем месте – разбить его союзы; на следующем месте – разбить его войска».
-
Путь воина. Джеймс Данниган и Дэниэл Мастерсон.
«Ключевой инструмент управления - по-прежнему слова!»
«Обретение воли происходит через действие!»
«Настойчивость – иногда просто терпение». -
К черту все! Берись и делай! Ричард Брэнсон
«Целься выше, пробуй новое, снова и снова бросай себе вызов».
«Если тебя не радует твое дело, брось его и займись чем-то другим» -
Шахматы как стратегия жизни. Гарри Каспаров.
«Самые лучшие планы и хитроумные тактические замыслы могут погибнуть из-за цейтнота - прмого следствия нашей неуверенности».
«Первый и самый важный шаг, понять, что секрет успеха находится внутри нас».
«Не стоит забывать, что в жизни, как и в игре, стабильность недолговечна и кризис действительно неизбежен».
-
Искусство системного мышления. Джозеф О'Коннер.
«Упорядоченные системы теряют меньше энергии, чем хаотические».
«Один случай – это просто событие
Два – повод для повышенного внимания
Три – это уже паттерн: он дает ключ к структуре системы»«Наше влияние распространяется, как колебания воды от камня, брошенного в пруд. Нам неведом тот дальний берег, у которого они стихнут».
-
Концептуальное мышление в решении сложных и запутанных проблем. Андрей Теслинов.
«Постижение смысла – это поток актов сознания. Понимая что-либо, в каждом из этих актов мы «окружаем» понимаемое вопросами и по-разному спрашиваем в них то, что хочется понять. Именно это внутреннее вопрошание созадет материал и возможность для образования смысла».
«Всякий концепт есть слпав мыслителя и мыслимого. По продукту концептуального мышления всегда можно восстановить его творца».
-
Бизнес. Пособие для гениев. Юрий Мороз
«МАстерская работа — это проведение стандартной, казалось бы, процедуры, всегда по-новому, творчески, так как каждая ситуация уникальна и нет похожих друг на друга ситуаций. Ситуация для Мастера наполнена новизной, для ремесленника — привычным. Глаз Мастера находит отличия, глаз ремесленника — совпадения. Мир Мастера — изменяющийся, мир ремесленника — повторяющийся».
-
Искусство управленческой борьбы. Владимир Тарасов
«Эмоции и энтузиазм хороши для новичков, но мастерам они мешают подняться к подлинным вершинам».
«Для борьбы лучше освоить в совершенстве один прием, чем знать теоретически пятьдесят».
-
На волне. Дмитрий Чернов.
«…Если же менеджмент боится что-то менять, принимать нужные, иногда жесткие, решения, чтобы повысить эффективрость своей компании, то компания останавливается в развитии. Через несколько лет, потеряв часть рынка и деградировав по отношению к конкурентам, компания спешно начинает революционные изменения. Тем самым чпасто усугубляя свое положение».
-
Как загубить собственный бизнес. Константин Бакшт.
«Многие бизнесы приговорены к гибели с самого начала просто потому, что их создавали зря. Каждое дело изначально создается для реализации какой-то идеи. Но далеко не каждая идея достаточно хороша, чтобы из нее получился жизнеспособный бизнес. А самая гибельная для будущего бизнеса идея – идея учредителей «Мы создаем бизнес, потому что хотим стать владельцами бизнеса»».
«Быть собственником бизнеса – это профессия. Одна из самых сложных и тяжелых, кардинально отличающаяся от большинства других профессий степенью ответственности».
|
Представьтесь: |
|
Телефон:
Эл. почта: |
| Набирайте текст: |
отвечу Вам!